现有小红书MCN机构有三种类型：

kol中介型小红书mcn机构

合作方式：MCN直接提供一份红人清单报价给品牌方，就赚差价而已，这类数量最多。最原始的MCN合作，靠介绍成功赚钱中介费，没有其他任何服务。

筛选型小红书mcn机构
合作方式：根据品牌需求提供kol红人筛选策略，挑选与品牌调性匹配的kol，达到好的营销效果，参考kol选择建议，并负责深度对接沟通kol。

全案型小红书mcn机构
合作方式：根据品牌需求提供投放方案，跟进红人精修图文内容。营销策划，选人，内容创业，效果监测全套的服务。
这类提案能力，内容服务能力较强，kol资源都是很强的，是那种长期布局的机构

对KOL而言，MCN的合同可能很长，利润很高

PARKLU的客户经理Crystal 就提到：“即使是再有才能、再受欢迎的KOL，也很难从MCN的模式中的得到公平的报酬”。PARKLU首席营销官 Elijah Whaley也表示：“一些MCN正在利用这些内容生产者。”
在MCN模式运营下，KOL仍然处于弱势群体的位置，有一部分KOL的合理利益无法被保障，PARKLU的存在也正是为了最大限度的保障双方的公平交易和合理利益分配。


对品牌而言，部分MCN只关注数量而忽视质量，甚至他们不知道这些KOL能否代表这些品牌
PARKLU的客户经理Crystal提出：“我们通常会建议品牌用较低的预算进行一次试验性的活动。比如品牌与一个MCN合作, 从机构中得到了10 个KOL，但最终起到的品牌推广效果不佳，品牌会谨慎考虑下次的合作机会。”PARKLU首席营销官Elijah Whaley也谈到，“现实情况下，所有的MCN机构中都会有适合或不适合你的KOL。这就是为什么PARKLU要经过筛选和衡量, 只选择和那些符合资质的机构里特定KOL进行合作。

原创和专业内容的融合带动新一批网络红人

个性化的原创内容因为具有较高的“流量价值”，往往有更高的转化率，而专业化的内容则更加注重品牌价值塑造和内容质量。未来的生态模式将不再区分原创和专业的界限，个性化的KOL背后同样会有专业的团队支撑，形成个人标签的同时也能为品牌价值的传递起到背书的作用。口红一哥李佳琦正是凭借个人特色鲜明的原创文案加上背后的专业测评团队的完美融合，才造就了现象级的“李佳琦式的走红”。

优质的MCN的价值逐步得到广告主认可

如果说以前广告品牌不得不一一找到顶级KOL去合作，那么现在广告主更倾向于与专业的MCN机构进行合作。但是如何寻找优质的MCN机构，并且从中选到适合自身品牌推广的KOL对品牌来说却很困难。
PARKLU正是能成功地聚合MCN的丰富资源，帮助多个行业领域的品牌筛选出符合品牌定位的KOL，并致力于品牌和中国KOL之间的市场推广，成为品牌、MCN和KOL三方之间的信赖保障。
处于风口，面临质疑，寻求突破，期盼未来。在这个以快速变化为常态的行业中，有人拔得头筹，占领市场高地；有人不顾后果的蜂拥而上；有人踌躇不前错失最佳机遇。 PARKLU希望的，是MCN不再是一个不切实际的概念，而是凭借自身的专业、经验与控制力真真正正的玩转市场。